Développé par l’Agence du Numérique (ADN) et pensé comme un outil de pilotage et de structuration, DigiProject accompagne les PME dans la concrétisation de leurs projets numériques. Gratuit, accessible en ligne, il propose une approche claire, progressive et centrée sur les enjeux humains.
En matière de transformation numérique, beaucoup de PME avancent sans boussole. Le constat est clair : selon le dernier Baromètre de l’ADN, 70 % des entreprises n’ont pas de plan d’action formalisé pour leurs projets numériques. Faute de temps, de moyens ou d’accès à la consultance, les initiatives se lancent sans réelle structure, avec un risque élevé d’échec.
Face à ce constat, l’Agence du Numérique a développé DigiProject. Présenté comme un parcours vers le Mont Digital, cet outil guide pas à pas les PME dans leur transformation, du cadrage stratégique à la mise en œuvre concrète.
« On ne voulait pas produire un outil théorique de plus, mais un véritable appui opérationnel, qui donne aux PME les moyens d’agir par elles-mêmes, sans surcoût ni jargon », explique Marie-Pierre Van Dooren, Experte en transformation numérique des organisations à l’Agence du Numérique.
Une feuille de route en trois phases
La promesse de DigiProject est claire : aider les entreprises à construire une vision structurée de leur projet numérique, à anticiper les risques et à avancer étape par étape. L’approche repose sur trois grandes phases :
- Conception : définir la raison d’être du projet, formuler les besoins, explorer les solutions et établir un cahier des charges structuré.
- Exécution : cadrer le projet, configurer l’outil choisi, déployer et tester.
- Optimisation : assurer la maintenance, évaluer les usages et améliorer la solution.
Chacune de ces étapes est accompagnée de conseils pratiques, de grilles d’analyse, de modèles (fiche projet, plan de communication, scénario utilisateur…) et d’outils immédiatement exploitables.
Une pédagogie active et accessible
Disponible gratuitement en ligne, DigiProject se présente comme une plateforme d’e-learning intuitive, pensée pour l’auto-apprentissage. Quiz, vidéos, jeux et fiches pratiques jalonnent le parcours, avec un fil conducteur clair et une progression libre. « On a voulu un outil qui permette de se poser les bonnes questions, sans complexifier inutilement le processus. Le but est d’encourager l’action, pas de freiner les élans », souligne Marie-Pierre Van Dooren.
Cette dimension pédagogique est renforcée par l’implication d’experts de terrain et d’entreprises pilotes tout au long du développement. « On a croisé les regards pour que l’approche soit vraiment ancrée dans la réalité des PME wallonnes. L’humain est au cœur du dispositif, car le numérique touche autant à l’organisation qu’à la technologie ».
Répondre à une demande du terrain
DigiProject ne prétend pas remplacer l’expertise d’un consultant, mais il permet de structurer la réflexion et d’interagir de manière plus efficace avec les prestataires. Il vise en priorité les petites structures, souvent éloignées des dispositifs de soutien classiques. « Ce sont les entrepreneurs eux-mêmes qui ont exprimé ce besoin. On a simplement construit une réponse claire, gratuite et accessible immédiatement », poursuit Marie-Pierre Van Dooren.
En facilitant l’appropriation des étapes d’un projet numérique, DigiProject veut contribuer à réduire les risques, améliorer la communication en interne et celle avec les prestataires tout en favorisant la réussite des transitions numériques. En bref, un co-pilote discret, mais structurant.
Contact
Agence du Numérique
Avenue Prince de Liège 133
5100 Jambes (Namur)
+32 (0)81 77 80 80
www.digiproject.digitalwallonia.be
